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醫(yī)用電梯監(jiān)管的重要性!
來源:Chinese websites 發(fā)布時間:2020年07月21日
  醫(yī)院對于電梯的使用率是小區(qū)、寫字樓等無法比擬的,所以電梯的監(jiān)管的重要性不言而喻,有些使用單位的領導不注重電梯問題,安全意識淡薄,甚至整個單位缺乏一個專門針對特種設備安全的管理機構,這就導致電梯出現(xiàn)故障無專人監(jiān)管,給電梯安全留下了隱患,所以監(jiān)管工作也要做到細致入微。
  1、電梯的合理安排使用
  在電梯實際使用中,早、中、晚和醫(yī)護人員上班這個時段內(nèi),人流量,極易和患者家屬探視時間發(fā)生沖突造成電梯擁擠,因此我們就要合理分配、使用電梯,在醫(yī)院所有電梯中,我們要確定一部急診、手術專用電梯:確保在黃金時間內(nèi)能搶救患者。員工梯:主要在上班時間內(nèi)包括運送藥品、醫(yī)護人員另外電梯設置并聯(lián),避免電梯出現(xiàn)電梯呼叫后無人乘坐的現(xiàn)象,提高使用效率??吞荩嚎吞莘譃楦?、中、低,確保電梯充分使用,減少擁擠,并留一部電梯專門接送病床或輪椅,然后在設立的電梯疏導人員崗位做好電梯高峰期的疏散工作。
  2、健全的管理制度及落實
  電梯的的安全管理必須做到落實管理機構、落實責任人員、落實規(guī)章制度,并保證設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證,按照國家要求設備定期檢驗,并制定詳細的制定特種設備應急預案,電梯的安全管理必須有完善健全的管理制度,并嚴格落實,這是預防故障發(fā)生和確保電梯長期安全運行的基礎,建立電梯安全檔案能夠有效的提高電梯管理的效率,也有利于維保人員及時解決電梯故障。
  3、加大考核力度實現(xiàn)考核與效益掛鉤
  我們平時所謂的電梯管理其實就是對電梯操作人員的管理,無論是電梯司機、還是維保人員都應該以電梯安全、高效的為醫(yī)院臨床服務這個目的為核心而展開的,我們?yōu)榱诉@個目的也要采取相應的考核辦法對于電梯司機人員以禮儀、投訴率等作為考核標準,電梯維保人員以每月不定期抽查維保質量、故障率為考核標準??己私Y果都會與效益掛鉤,提高每家服務公司、維保公司的競爭力,從而提高了電梯安全管理的效率。
  4、加強溝通提高自身素質
  一名合格的電梯維保人員不但要具備過硬的專業(yè)技術能力,還應有高度的責任心。如果維保人員責任心差,不熱愛本職工作,就會在電梯維修調(diào)試時馬馬虎虎,得過且過,致使電梯帶病運行,危害安全。我們作為監(jiān)管人員在關注工作質量的前提下也要了解維修人員的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,以我們醫(yī)院電梯班為例,每周都會進行組織召開電梯相關會議,主要以電梯的問題、維保人員的心理動態(tài)來進行探討,通過討論解決平時碰到的疑難雜癥,平時發(fā)現(xiàn)維保人員心理波動及時和對方公司溝通,并積極開導。對工作業(yè)績突出的維保人員進行獎勵,可以更好的帶動其他維保人員的積極性。
  5、及時更新電梯設備,宣傳電梯安全
  電梯的正確使用,可以減輕電梯的損耗,降低故障率。及時的宣傳就起到很大作用,我們除了在電梯內(nèi)遠程監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)播放電梯的正確方法,還會定期以電梯的事故案例召開電梯安全會議,宣傳電梯安全。我院電梯班長更是自己開發(fā)了電梯信息化平臺,該實現(xiàn)了無紙化操作達到了節(jié)約目的,全面提升了電梯的統(tǒng)一管理和維保工作的質量效率。同時該平臺也為每位乘客提供了電梯滿意度調(diào)查、電梯救援流程、電梯安全知識等功能。電梯信息化平臺主要效益來源于節(jié)省紙張和勞動力,電梯的監(jiān)管與服務數(shù)據(jù)由過去的紙質記錄改為信息化記錄,節(jié)省了大量紙張、裝訂人力和存放區(qū)域,信息化平臺后的投入使用保證了記錄的真實性的同時又節(jié)約了大量物力又節(jié)省了一名人工巡視費用。

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